Context: Scenario
Stel, je werkt voor een bedrijf dat drones maakt. Tijdens een testcyclus voor je nieuwe model drone wordt een probleem vastgesteld: de motoren worden abnormaal warm na 20 minuten vliegen.
We gaan dit scenario gebruiken om te illustreren hoe je dit probleem beheert en een oplossing implementeert met behulp van 3DEXPERIENCE tools.
Stap 1: Maak een probleemrapport aan en stel het betrokken team op de hoogte
Doel: Het geïdentificeerde probleem vastleggen en toewijzen aan het juiste team.
Activiteiten :
1. Maak een probleemstelling:
Ik raad aan om een tabblad te maken voor probleembeheer met de applicaties Issue Management, Change Action en Issue 3D Review , zoals in de video hieronder. Dit zal uw navigatie vereenvoudigen.
- Actie: Open de toepassing Issue 3D Review.
- Details: Noteer het probleem van oververhitting van de motor. Noteer het probleem in detail op het tabblad "Eigenschappen", inclusief de testomstandigheden, de waargenomen symptomen en alle relevante gegevens.
2. Voeg relevante gegevens toe:
-
- Actie: Kies in de tabbladen "Inhoud" en "Bijlagen" het (de) betreffende item(s) en voeg de documentaire bronnen toe die het probleem illustreren.
3. Wijs het probleem toe:
-
- Actie: Wijs op het tabblad "Leden" het probleem toe aan het team dat verantwoordelijk is voor het oplossen ervan.
Fase 2: Analyse en beoordeling in 3D-context
Doel: Het probleem analyseren met behulp van 3D-visualisatie en de modificatiefase voorbereiden.
Activiteiten :
Verken het 3D-model met Issue 3D Review:
- Actie: Laad het 3D-model van de drone in Issue 3D Review.
- Details: Gebruik de navigatiehulpmiddelen om motoronderdelen te onderzoeken en gebieden met oververhitting visueel te identificeren. Voeg annotaties toe om probleemgebieden te markeren.
Fase 3: De verandering plannen en valideren
Doel: De corrigerende maatregelen voorstellen en valideren die nodig zijn om het probleem op te lossen.
Activiteiten :
1. Een veranderingsactie opzetten:
- Actie: Open de Change Execution-toepassing en stel een wijziging voor (bijvoorbeeld het vervangen van de motoren of het toevoegen van een koelsysteem).
- Details: Documenteer de voorgestelde verandering, inclusief details zoals geschatte kosten, tijdschema’s en mogelijke gevolgen voor ontwerp en productie.
2. Valideringsroute:
- Actie Maak een validatieroute om goedkeuring te krijgen voor de wijziging.
- Details: Bepaal een validatieprocedure waarbij de belangrijkste belanghebbenden (zoals de projectmanager, het productieteam en de kwaliteitsafdeling) worden betrokken om de wijziging te beoordelen en goed te keuren.
👉 Meer informatie nodig over validatieroutes? Lees het artikel!
Fase 4: Verandering implementeren en controleren
Doel: De goedgekeurde wijziging toepassen en toezicht houden op de implementatie.
Activiteiten :
Het veranderingsplan implementeren:
- Actie: De goedgekeurde corrigerende maatregelen uitvoeren.
Stap 5: Definitieve validatie en probleemoplossing
Doel: Controleren of de wijziging het probleem heeft opgelost en het probleemrecord in het systeem sluiten.
Activiteiten :
1. Definitieve validatie:
-
- Actie: Voer tests uit om te controleren of het probleem van oververhitting is opgelost.
- Details: Gebruik dezelfde testcondities als die gebruikt zijn om het probleem te identificeren om er zeker van te zijn dat de oplossing succesvol is.
2. Het probleem oplossen in probleembeheer:
-
- Actie: Sluit het probleem in Issuemanagement na validatie.
- Details: Markeer het probleem als opgelost, voeg opmerkingen toe over de ondernomen acties en archiveer het voor toekomstig gebruik.
Conclusie
Dit gestructureerde proces helpt je om problemen te identificeren, analyseren en oplossen, terwijl je zorgt voor de nodige coördinatie en goedkeuring van wijzigingen met behulp van de tools Issue Management, Change Action, Issue 3D Review en Route Management.
👉Neem contact met ons op voor meer informatie!
